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深耕零食行业需要有一定的底气

  • 发布时间:2020-05-18
  • 发布者: 本站
  • 来源: 原创
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    新鲜零食在零食行业,并不是一个新名词。消费者购买零食时最关注的四个特征依次是健康、新鲜、营养功能及代餐功能。

    但是想做新鲜零食,对企业的上端生产供应,中端物流以及下端销售都有极高的要求,从消费者角度来说,大家无疑都想吃到现做的食品,此时食物的风味和口感总是最佳。但如何保证食品始终如一的品质和口味,是很多传统零食企业的难点。

    当前休闲零食行业基本都已实现工业化生产,下一步要做到像现制现售一样的“新鲜”,除了要求企业必须具备相应的生产技术之外,还要求有完整高效的物流体系以及销售体系。

    要知道,单是在不添加或少添加防腐剂的前提条件下,保存食品的新鲜口感,就对技术工艺有很高的要求。

    生产端和物流端,新鲜零食也更加考验物流及销售渠道快速响应的能力。

    新鲜零食,特别是一些短保零食,需要严格控制好到货和销售的时间。比如保质期为7天的锁鲜装,如果在保质期3天后才送达,就等于浪费了一半的销售时间,会大大降低企业的经济效益。企业要对物流半径有精准的掌握力,做好市场调查工作,恒温冷链运输都是不可或缺的。

    解决方案是,每日配送或一日多配,持续提升门店配送频次。

    向年轻消费者靠近

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    解决了锁鲜问题,零食面临的另一个难题是曝光。新鲜零食这一品牌战略,最终是否能在市场上取得成功,最重要的因素还在品牌。

    新鲜零食的品类布局、生产技术设备、物流、销售等每个环节,都需要精准和快速。发力新鲜零食,不仅仅是对外的竞争战略,在内部更提出了产业供应链的升级要求。

    从去年开始,拾光悠味在数字化上也进行了大跨步的调整。完成了大中台系统及供应商协同平台建设,将供应商在全渠道的销售情况及进货信息等进行共享,仓库实现了预约收货、预约送货。过去,拾光悠味的新品研发与引进需要80天,如今已经缩短到只需30天。未来,拾光悠味表示将依托大数据,实现真正的按需生产。

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